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Mejorar la empleabilidad de jóvenes, un reto compartido

Mejorar la empleabilidad de jóvenes, un reto compartido
Garantizar mejores condiciones para que los jóvenes puedan entrar al mundo laboral es una tarea en la que deben participar empresas, gobiernos, organismos internacionales, instituciones y organizaciones sociales.

La empleabilidad de los jóvenes es un trabajo en el que deben involucrarse las empresas, gobiernos, instituciones, asociaciones civiles y organismos internacionales, coincidieron estos miércoles especialistas durante la presentación del cuarto Encuentro de Jóvenes de la Alianza del Pacífico.

Para incrementar la capacidad de los jóvenes para insertarse en el mercado laboral hay que implementar programas que busquen la capacitación, entrenamiento, diseño de planes de estudios y vinculación laboral.

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En 2015, Nestlé creó el programa Iniciativa por los jóvenes para mejorar la empleabilidad en este sector de la población, proyecto que integra capacitación, entrenamiento y educación dual.

“Todo el programa no se hace con una sola mano, no es sólo de Nestlé, es un programa abierto, donde invitamos a muchos aliados, trabajamos con distintos niveles de gobierno, academia e instituciones no gubernamentales. Es abierto porque el objetivo principal es generar el mayor impacto positivo a nuestros jóvenes y su futuro”, comentó Fausto Costa, presidente ejecutivo de Nestlé México.

Iniciativa por los jóvenes se integró a la agenda de trabajo de la Alianza del Pacífico –México, Chile, Colombia y Perú– para ampliar el diálogo y la aportación de distintos sectores en el tema juvenil.

Desde hace tres años, la multinacional suiza ha patrocinado el Encuentro de Jóvenes dentro de las reuniones de la alianza del pacífico y en su cuarta edición, el próximo 19 y 20 de junio, tiene como temática “Jóvenes y el futuro del trabajo”.

En este encuentro el intercambio de ideas y propuestas girarán en torno a cuatro ejes para mejorar la empleabilidad juvenil:

  1. Educación técnica y formación dual
  2. Competencias del siglo XXI
  3. Convergencia laboral de generaciones
  4. Agroemprendimiento

“Todas las empresas nos hemos enfrentado a la búsqueda de jóvenes con ciertas competencias y no encontramos las que necesitamos porque la escuela sigue enseñando de manera tradicional y no se da cuenta que las competencias que estamos buscando las competencias no están ahí”, dijo Nora Villafuerte, vicepresidenta de Recursos Humanos de Nestlé México.

Sin embargo, apuntó Villafuerte, disminuir esta brecha no es sólo un trabajo del sector público, también las empresas tienen que ayudar en el desarrollo de currículo que facilite la empleabilidad de los jóvenes.

“Queremos incrementar esta capacidad de insertarnos en el mercado laboral. Este programa no puede sustentarse sólo con una empresa, en la medida en que nosotros convenzamos a otras empresas y repliquen lo que Nestlé está haciendo, es en la medida en la podremos impactar a muchos más jóvenes en este país.

“Nuestro compromiso para 2020 es de impactar a 30,000 jóvenes y para lograrlo, no podemos hacerlo solos”, enfatizó la ejecutiva de la empresa.

Por otra parte, el director general del Instituto Mexicano de la Juventud (Imjuve), Guillermo Santiago, aseguró que entre las grandes demandas de la juventud en México están el empleo, salario digno, seguridad social y certidumbre hacia el futuro.

En esta administración, aseguró Santiago, el Instituto Mexicano de la Juventud tendrá por objetivo que la perspectiva de jóvenes esté presente en todas las políticas públicas del país, aunque el apoyo directo a la empleabilidad y emprendimiento juvenil no dependerán del instituto.

“El gobierno de México está invirtiendo recursos como nunca en la historia para capacitar a más de 2 millones 300,000 jóvenes de todo el país y, en su componente educativo, para darle educación universitaria a otros 300,000, porque creemos que el empleo y la educación son vitales para lograr la reconstrucción del tejido social”, puntualizó el funcionario federal.

Nestlé quiere más becarios

Nestlé fue una de las primeras empresas en sumarse al programa Jóvenes Construyendo el Futuro, actualmente tiene alrededor de 110 beneficiarios que se forman en áreas como ventas, retail, suply chain y mantenimiento.

“Estamos utilizando nuestros programas de formación dual para convencerlos de que regresen a la escuela o qué completen la escuela, porque lo que nosotros queremos es que salgan con una certificación por lo menos técnica”, comenta Nora Villafuerte en entrevista con Factor Capital Humano.

La meta de la empresa para diciembre de 2019 es tener 1,000 becarios del programa gubernamental.

La multinacional ha hecho parte del plan de carrera de sus colaboradores la mentoría de jóvenes. Es decir, un requisito para ascender de puesto es haber participado en la formación de jóvenes.

En opinión de Villafuerte, las empresas tienen que considerar este programa como un semillero de talento y la oportunidad de creer en las personas. “Nosotros lo que buscamos cuando hablamos con los chicos es actitud, no aptitud”, destaca.

Entre las fortalezas de los becarios que han identificado dentro de la empresa, están las ganas de capacitarse, aprendizaje rápido y compromiso con la marca.

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