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GINgroup da un salto a Europa y Medio Oriente

GINgroup da un salto a Europa y Medio Oriente
GINgroup adquirió Aurentia, una empresa de empleo temporal en España, con esta inversión llega al mercado europeo de capital humano y se alista para entrar al de Medio Oriente.

Con la compra de la empresa de empleo temporal Aurentia, GINgroup llega a España e inicia su expansión a Europa y Medio Oriente. El grupo empresarial mexicano aspira a ser un factor de crecimiento de la economía y las empresas, y así, comenzar su expansión por el viejo continente, en donde prevé sumar 70,000 empleados en cinco años y llegar a facturar 900 millones de dólares.

“La idea es crecer de manera significativa aquí en España y a la par, con un poco menos de intensidad, en Europa. Calculamos que, en cinco años de intenso trabajo, intenso desarrollo y una gran inversión llegaremos a sumar más o menos a 70,000 empleados con una facturación de 900 millones de dólares. Ese es el objetivo. Nuestro crecimiento anual es del 25% y llevamos diez años creciendo sobre esa base y yo pienso que si seguimos así, en tres años GINgroup se duplicaría”, explicó Raúl Beyruti Sánchez, presidente de la empresa.

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Entre los objetivos del grupo está introducir en ese país es el negocio de reclutamiento, en el que GINgroup sea el patrón del colaborador y que éste tenga acceso a beneficios adicionales con una plataforma que se basa en cuatro pilares: educación, salud, finanzas y ocio.

“Que nuestros clientes puedan dedicarse a lo que saben hacer bien, a producir, a administrar y a vender; y que el tema de talento humano, lo dejen en manos de nuestros especialistas”, señaló Beyruti Sánchez.

El presidente de GINgroup asegura que los beneficios adicionales son una forma de lograr que el colaborador tenga los elementos suficientes de sentirse contento y satisfecho; además, es la mejor vía para conseguir una mayor productividad y compromiso con la compañía por parte del trabajador.

La llegada de GINgroup a España se da en un momento en el que ha entrado en vigor la Ley de Control de los Horarios, que obliga a las empresas a tener un registro de las horas de entrada y salida de los empleados y de las horas extra que trabajan.

Uno de los puntos fuertes de la empresa mexicana es un sistema informático de control de todo el personal, herramienta creada por GINgroup para darle al empresario, entre otras cosas, toda la información relativa a la actividad que desempeñan sus trabajadores: dónde está, horas que trabaja, edad, formación, cargo, fiscalidad que genera, rango salarial, qué hace.

“Tenemos un sistema muy importante en cuanto al control de todo el personal que ha sido creado por nosotros y validado por científicos de Estados Unidos. Lo hemos creado para darle al cliente plena satisfacción, y poder decirle en todo momento, en donde está su personal, qué hace, cómo o con qué herramientas lo hace, cuánto gana, cuánto se genera de carga tributaria. Con una información que es oportuna y fiel y le permite tomar decisiones de alto nivel”, aseguró el empresario.

Red de beneficios

Beyruti Sánchez también destacó que la capacitación es importante para el desarrollo del talento, además, el acceso a servicios de salud es un componente fundamental del bienestar de los colaboradores. El presidente del conglomerado mexicano reconoció que España tiene un sistema sanitario muy desarrollado y de los punteros en el mundo. Por lo que GINgroup se sumará a mejorar la salud del capital humano español a través de un valor agregado.

El grupo ha creado una red de 12,000 médicos con los que los colaboradores y sus familiares se pueden conectar para realizar consultas de salud. También realiza análisis y chequeos anuales de los mismos y tiene acuerdos con aseguradoras. En este punto, la firma ha invertido en hospitales y tiene una alianza con AXA.

Además, en cuestión patrimonial, GINgroup otorga un seguro de defunciones que se encarga de todo, hasta de la atención psicológica, en caso de que algún miembro de la familia fallezca. En la parte de entretenimiento, la empresa mexicana se encarga de financiar el esparcimiento cultural y alternativo de los trabajadores con la promoción de espectáculos y el regalo de entradas de cine o teatro.

“Para nosotros, el cliente es un socio en donde vamos de la mano juntos, para alcanzar nuestros objetivos. Al ser nuestro socio, nosotros tenemos la ideología de hacer nuestro mejor esfuerzo porque es importante que a nuestro socio le vaya bien. Es un proceso de ganar-ganar. Somos socios estratégicos, no pretendemos ser un proveedor más”, indicó Raúl Beyruti.

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