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Coparmex pide acabar con la simulación en empresas outsourcing

Coparmex pide acabar con la simulación en empresas outsourcing
La Confederación Patronal advierte que cada vez hay más compañías dedicadas a la subcontratación que no cumplen las leyes laborales, lo que afecta a otras organizaciones y a los trabajadores.

Acabar con “la simulación” de empresas de subcontratación es una de las prioridades de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex). Es más, es una “bandera”, afirmó Martha Barroso González, presidenta de Capital Humano y Obligaciones Patronales de Seguridad Social de dicho organismo.

Hay un grave problema en el país por el aumento de compañías que dan servicios de terciarización sin cumplir con las leyes laborales, señaló Barroso González. Y en todo esto “las empresas que también nos dedicamos a ese sector, y que lo hacemos con toda la ética y dentro de la normatividad, estamos padeciéndolo”.

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Entrevistada al término del Women’s Network Latin America, un encuentro de mujeres que trabajan en el sector inmobiliario, la especialista en capital humano de la Coparmex subrayó que el mayor daño que causan ese tipo de organizaciones es contra los trabajadores.

“Muchas de esas empresas pagan cotizaciones de seguridad social como si pagaran salarios mínimos, cuando no es verdad. Cuando esos trabajadores se jubilen será tristísimo porque sus pensiones serán apenas para sobrevivir”, apuntó.

Martha Barroso invitó a las compañías que necesitan contratar servicios de outsourcing que primero verifiquen con qué organización lo harán y que deciden, con ética profesional, sobre si aceptarla o no.

Pocas mujeres en el sector inmobiliario

En su participación en el encuentro con mujeres, lamentó que la mayor parte de la fuerza laboral en el sector inmobiliario esté compuesta por hombres. En el mundo laboral, en general, hay varios obstáculos que impiden a las trabajadoras consolidar su carrera y seguir ascendiendo, dijo.

En algo tan básico como los horarios laborales, o acudir a las reuniones para conectar con otros profesionales, ellas no están en igualdad de condiciones. Cumplir con ocho horas en una oficina cundo se tiene hijos, esposo o una casa que atender resulta complicado.

Esto se podría arreglar por una parte, equilibrando las tareas domésticas con sus parejas y, por el otro, que las empresas entiendan que la flexibilidad de los horarios puede ayudarlas a producir más y mejor, explicó.

Pero hay otros factores que les impiden crecer profesionalmente y tienen que ver con las habilidades blandas, como la autoconfianza. Mientras para un hombre el hecho de que no tengan desarrollada una competencia no le impide tomar un puesto directivo, pues confía en que la va a aprender, las mujeres suelen rechazar ofertas por no sentirse 100% preparadas.

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